採用した後の
「人事部長機能」、ありますか？
必要な「人事部長機能」を、アウトソーシング。
社長と一緒に
整理する。
人を育て、
組織を動かす。
仕組みや制度を、
カタチにする。
人事担当を一人雇うほどではない。
でも、社長と管理職だけで抱えるには、もう難しい。
その間に入り、組織の成長をともに支える。
それが、EMIXIAの「人事部長代行」です。
採用、育成、役割、評価、会議、仕事の進め方。
これまでは社長が直接伝えれば、それで会社は動いていた。
でも、人が増えるにつれて——
少しずつ、社長一人では伝えきれなくなってくる。
EMIXIAが支援するのは、そんな会社です。
社員が2名でも、5名でも、10名でも。大切なのは、人数ではありません。
「社長が動かす会社」から、
「人と組織で動く会社」へ。
その成長フェーズに、EMIXIAの「人事部長代行」が入ります。
※ 従業員30名以下の中小企業を中心に支援しています。30名程度でも、社長がすべてを判断している会社は対象です。
「税理士はいる。社労士もいる。
でも、会社を一緒に考え、動かす相手がいない。」
その仕事、本当に社長や管理職が全部やる必要がありますか？
社長や管理職が抱えている仕事の中には、外に出せる仕事があります。
その“空席”を担うのが、
EMIXIAの「人事部長代行」です。
税理士・社労士などの専門家とも連携しながら、
EMIXIAは社内の人・組織・仕組みを横断して実行を支援します。
「部長」を雇うのではなく、今の会社に足りない「部長機能」を。
必要な「部長機能」だけを、アウトソーシング。
社長の相談パートナー
社長と考えるパートナー
相談 ・ 壁打ち ・ 課題整理 ・ 方向性 ・ 計画
考えたことを、実行へ
人事部長代行
会社をつくり、動かすパートナー
人を育て、組織が動く状態をつくる。
採用・育成 人材像の整理／オリエンテーション／研修・勉強会
評価・面談 評価制度の構築・運用／月1回の面談／成長ロードマップ
組織づくり 理念・行動指針の浸透／定着支援／職場改善
＋ 会社を動かす「仕組み」まで
ホームページ・LP ／ 業務システム ／ 評価制度 ／ 理念設計
社長の相談パートナー 5万円／月 → 人事部長代行 10万円〜／月（支援人数に応じて）
人事部長代行のご契約なら、会社を動かす仕組み（業務システム）は月額に含まれます。
面談をしなければと思いながら、忙しくて後回しになっている。
会議はしている。でも、決めたことがなかなか進まない。
採用や新人教育まで、社長や管理職が抱えている。
評価制度はある。でも、運用まで手が回っていない。
社員の問題が起きるたびに、結局、社長や管理職が対応している。
管理職がプレイヤー業務と部下育成の両方を抱えている。
能力の問題ではなく、役割と時間、専門領域の問題です。
ひとつでも当てはまったら、社内に“足りない部長機能”があるのかもしれません。
部長を一人採用するのではなく、
必要な役割から外に出す。
それが、EMIXIAの「人事部長代行」です。
対象規模
従業員5〜30名程度。専任を置くほどではない会社。
対応エリア
九州（沖縄県を除く）は訪問対応。その他はオンライン対応。
※ その他の地域も、訪問をご希望の場合はご相談ください。
最初は少し「え？」と思われるかもしれません。
人事を外に出すと、外部の考えが会社に入ってくる。
——そう思われがちです。
違います。
基準になるのは、私たちの考えではありません。
その会社の「理念」と「行動指針」。そのスタッフに「何を期待しているのか」。
まずは、そこを把握するところから始めます。
今どこにいて、次に何を目指すのか。一人ひとりの道筋を、会社の言葉で描きます。
同じものを見ながら、社員をバックアップしていきます。
すべて、その共通の土台から。バラバラにならず、一本につながります。
EMIXIA METHOD
会社づくりには、進め方があります。
社長の相談パートナーも、人事部長代行も、仕組みづくりも。
すべての支援に共通する、EMIXIA独自の進め方です。
コンサルでもない。伴走者でもない。
外から「こうしてください」と言うのではなく、
会社の中に入り、一緒に実行する。それがEMIXIAです。
人事を「相談する」のではなく、
人事の専門機能を「社内に持つ」。
EMIXIA人材・組織づくりの専門パートナー
「評価制度をつくる」だけではありません。
会社が大切にすることから、社員の日々の行動までを一本に。
この一本のつながりを、会社専用アプリで運用する。
アプリは商品ではなく、「会社を動かす共通基盤」。
まず会社の形をつくり、それを仕組みにする。
社長・管理職・社員・EMIXIAが、同じ基準を見ながら動きます。
課題を整理した結果、必要だから対応する。
会社を前へ進めるために必要な「仕組み」を、一緒につくります。
EMIXIAがいなくても、自分たちで考え、動ける会社へ。
考え方・基準・仕組み・記録・人材を、会社の中に残します。
離職率
平均
30%
改善後
10%
以下へ改善！
管理職育成度
平均
50%
改善後
80%
以上へ向上！
生産性（売上・利益）
平均
20%
改善後
30%
以上UP！
※ 支援企業における変化の一例です。成果を保証するものではありません。
導入事例のご紹介
制度をつくることが目的ではなく、
人が育ち、利益が残る会社をつくることが目的です。
根上 真由美
EMIXIA合同会社 代表社員
税理士や社労士など、専門分野について相談できる相手はいる。それでも、会社全体のことを一緒に考え、見えてきた課題を実際に動かす人がいない。多くの中小企業経営者とお話しする中で、私はそんな声を聞いてきました。
人のことも、事業のことも、経営のことも、最後はすべて社長が抱えている。相談はできても、決めたことを社員へ伝え、専門家をつなぎ、実行を前へ進める人がいない。
そこでEMIXIAは、社長の最も近くで会社全体を見渡す「社長の相談パートナー」という役割を担います。
まずは、社長の相談相手として、想いや課題を一緒に整理する。会議やタスクを管理し、社員や専門家をつなぎ、会社が前へ進むための道筋をつくる。そして必要に応じて、人事・事業推進・経営企画の「部長機能」として、実行まで担います。
私たちが目指すのは、EMIXIAがいなければ動かない会社をつくることではありません。対話から始まり、仕組みで支え、人が育つ。社員が自ら考え、動き、やがて自分たちの会社を誇りを持って語れるようになる。その状態まで、社長と社員の皆様に伴走することが、EMIXIAの役割です。
「何から始めればいいか分からない」その段階からで構いません。まずは、会社のこと、社長が今考えていることをお聞かせください。一緒に整理し、次の一歩を考えましょう。
「まずは、経営者の相談相手から。
必要に応じて、実行を担う『部長』へ。」
