外部組織戦略室 = 外部人事部長 / 熊本・九州・全国対応

理念接続:組織化構築支援

チームを、

組織へ。

社長が感じている課題と、社員の本音にはズレがあります。
EMIXIAは外部人事部長(外部組織戦略室)として企業に入り、
経営計画・理念・評価制度・育成・組織の仕組みを、
ESS組織未来診断で見える化しながらオーダーメイドで構築します。

無料診断する → 組織診断を見る 無料相談する →
外部人事部長との面談
⚠️ こんなお悩みはありませんか?
社長しか判断できない
管理職が育たない
評価制度が形だけになっている
人材が定着しない
業務が属人化している
経営計画が現場に浸透していない
社員が主体的に動かない
社員が本音を話してくれない
EMIXIAが実現すること

EMIXIAは、経営計画 × 人材成長 × AIをつなぎ、
企業の成長を伴走します。感覚ではなく、ESSという事実に基づいて課題を見える化し、社長の想いを社員へ届けます。

社長の
想い
👥

組織全体へ

社長しか動けない会社から、

任せられる人が育つ会社へ。

🏆離職率10%以下を実現

YOUR PROBLEM

こんなお悩みありませんか?

5〜30名規模の中小企業経営者に、共通してよく聞く悩みです。

5〜10名規模
  • 休めない
  • 現場を任せられない
  • 社員指導が全部自分
  • クレーム対応も自分
  • 採用も面談も自分

現場を任せられるリーダー

10〜30名規模
  • 社長が全員を見れない
  • 若手育成が追いつかない
  • ベテラン頼み
  • 社長しか判断できない
  • 事業拡大できない

社長の右腕

IT'S NOT YOUR FAULT

社長は、悪くありません。

経営者の能力や努力が足りないわけではありません。
「組織を仕組みで支える役割」が、今までいなかっただけです。

💼

採用も評価も育成も、すべて社長一人で担っている

📋

評価制度はあっても、社長の感覚で運用されている

🗣️

理念は社長の頭の中にあるが、言語化されていない

😮‍💨

「自分が休んだら会社が止まる」という不安がある

だからこそ、外部の「組織戦略室」が必要です。
社長の右腕として、組織に仕組みを根づかせます。

BEFORE / AFTER

社長の想いが、社員全体に届く。

EMIXIA導入前後で、組織の情報の流れが変わります。

今の状態
👔 社長
↓↓↓
社員
社員
社員

⚠️ 判断が社長に集中

社員は指示待ち。社長は疲弊。

EMIXIA導入後
👔 社長

EMIXIA

外部人事部長

👥

管理職

✓ 仕組みが組織を支える

管理職が判断でき、社員が自走する。

社長の想いが、組織の行動へ。

EMIXIAが間に入ることで、社長一人に集中していた負担が分散され、組織全体が同じ方向を向いて動き出します。

OUR ROLE

外部組織戦略室として、
EMIXIAが担う役割

月1〜2回の訪問・オンラインで、人事・組織の機能をまるごと担います。

📋

経営計画・理念策定

  • 経営計画書の策定支援
  • Mission・Vision・Values策定
  • 理念浸透の仕組みづくり
📊

評価制度・賃金制度

  • A4一枚評価制度®の構築
  • 等級制度・賃金制度設計
  • 評価者育成・運用支援
🌱

人材育成・管理職育成

  • 採用基準・面接設計
  • 1on1・階層別研修
  • 次世代リーダー育成
🧭

ESS診断・仕組み構築

  • ESS組織未来診断の実施
  • Compass+等の運用設計
  • 定例会議・目標管理運営

2 STEP DIAGNOSIS

たった2ステップで、
会社の未来が見えてきます。

まずは社長が無料でセルフチェック。その後、社員全員が回答する精密診断「ESS」へ進みます。

ESS組織未来診断の詳細を見る →
管理職育成・研修の様子

人が育つ仕組みを、現場に根づかせる。

FOR THESE COMPANIES

このような企業様へ

以下のような課題や状況をお持ちの経営者・企業様に、EMIXIAの伴走支援は特に力を発揮します。

🏢

組織化が必要になってきた

  • 社員数が増え、属人的な運営に限界を感じている
👤

リーダーを育てたい

  • 二番手・管理職候補が育たず、社長だけが現場を見続けている
📣

理念を現場に浸透させたい

  • 理念を掲げているが、日々の行動に結びついていない
⚖️

評価・役割の曖昧さを解消したい

  • 判断基準が人によって違い、頑張りが正しく評価されていない
🌱

人が育つ環境を作りたい

  • 離職や組織のズレを減らし、長く活躍できる職場にしたい
🤝

社長が任せられる組織へ

  • 判断・業務を現場に委ねられる仕組みをつくりたい

OUR APPROACH

「つながる組織」を設計する

制度を作って終わりではなく、「言葉だけで終わらない組織づくり」を実現します。
理念・行動・評価・育成の4つをつなぎながら、組織の内側に入り込み、伴走型で継続支援します。

1️⃣

理念

会社の存在意義・目指す姿

2️⃣

行動

日々の現場での具体的な行動

3️⃣

評価

行動を正しく認め・フィードバック

4️⃣

育成

人が育ち、組織が自走する

決まったパッケージを当てはめるのではなく、現在の組織課題を丁寧に整理することから始まるオーダーメイド設計です。

4 STEPS

組織化構築の4ステップ

🧭

① どこを目指すのか

会社の方向性・ビジョンを経営者と共に言語化します。

👥

② 誰にどんな役割を

各メンバーへの期待値と責任範囲を明確にします。

🌱

③ どんな人材を育てたいか

次世代リーダー・二番手候補の育成像を描きます。

🏛️

④ どんな組織文化を作るか

行動・評価・日常習慣に落とし込む文化設計をします。

SUPPORT MENU

支援内容(一例)

訪問・オンライン・ミーティング・面談設計など、多面的なアプローチで組織課題に伴走します。

📅

定期サポート

  • 月1回の対面訪問
  • 隔週Zoomミーティング
  • 経営者打ち合わせ
  • 管理職ミーティング
📊

組織分析・設計

  • 組織課題の整理
  • 現場状況のヒアリング
  • 役割設計・役職整理
🌱

人材育成

  • 二番手・管理職候補育成支援
  • 面談設計・面談実施サポート
  • 行動改善提案
⚙️

運用・制度連動

  • 組織運用フォロー
  • 理念・行動指針との連動支援
  • KPI・行動管理整理

PARTNERSHIP PLAN

外部人事部長 伴走プラン

会社の成長ステージに合わせて、必要な「仕組み」と「マネジメント」を伴走支援します。
「何をするか」ではなく、会社規模で変わる工数に応じた、わかりやすい料金体系です。

STAGE 01

社長が動く会社

STAGE 02

二番手・管理職が
育つ会社

STAGE 03

組織が自走する会社

★ 全プラン共通

すべてのプランに、オーダーメイドの仕組み・運用ツール作成が含まれています。

理念・経営計画の整理

定例ミーティング

チャット・電話相談

オーダーメイドの運用ツール作成

Compass+の活用支援

AI人事部長の活用支援

テンプレート・管理シート作成

使い続けられる仕組みづくり

STAGE 01 ─ 社長が動く会社

10名以内

月額100,000円 (税別)

社長が一人で抱え込まない組織づくり

こんな企業におすすめ

  • 管理職がまだいない
  • 社長が現場に入り過ぎている
  • まず組織の土台を作りたい
  • 会議や管理の仕組みがない

主な伴走内容

組織の見える化

役割整理業務整理案件管理スケジュール管理

経営の仕組みづくり

月初会議の仕組み月末振り返り行動計画課題管理

社長サポート

経営相談採用相談社員相談チャット相談

作成する主なツール

📘 理念ブック📗 社内ルールブック案件管理表スケジュール管理月初会議シート行動計画シート課題管理表
人気プラン

STAGE 02 ─ 二番手・管理職が育つ会社

11〜30名以内

月額150,000円 (税別)

二番手・管理職を育て、
社長が現場を任せられる組織へ。

こんな企業におすすめ

  • 社長しか判断できない
  • 二番手が育たない
  • 管理職教育を始めたい
  • 評価制度を活かしたい
  • 現場との認識を合わせたい

主な伴走内容

二番手・管理職育成

管理職育成リーダー育成1on1支援マネジメント研修

人が育つ仕組みづくり

評価制度運用評価面談キャリア設計育成計画

社長と現場をつなぐ

理念浸透評価基準の統一会議改善業務改善

作成する主なツール

📘 理念ブック📗 社内ルールブック評価シート面談シート育成管理表管理職会議シートキャリアマップ組織図役割一覧

STAGE 03 ─ 組織が自走する会社

31名以上

月額200,000円〜 (税別)

※企業規模・拠点数・支援内容に応じて個別設計

組織全体が自走する
マネジメント体制を構築。

こんな企業におすすめ

  • 複数拠点がある
  • 部署が増えてきた
  • 管理職が複数いる
  • 理念を全社へ浸透させたい
  • 経営計画を組織全体で実行したい

主な伴走内容

経営管理

KPI設計売上管理部門管理組織管理

マネジメント

エリアマネージャー育成管理職育成組織設計プロジェクト推進

経営との連動

経営計画理念浸透採用計画マーケティング計画教育体系構築

作成する主なツール

📘 理念ブック📗 社内ルールブックKPI管理シート部門管理シート会議運営シート採用管理シート教育計画組織図プロジェクト管理Compass+カスタマイズ

※ 月額はすべて税別です。企業規模・拠点数・管理職人数・支援内容により個別に最適化いたします。まずはお気軽にご相談ください。

オプション支援

人事評価制度構築

60万円〜

理念・行動指針・等級設計に連動したオーダーメイドの人事評価制度を構築。評価基準の言語化から運用設計まで一貫サポート。

詳しく見る →
採用アシスタント

月額10万円〜

採用活動の設計・媒体選定・書類選考・面接設計など、採用プロセス全体をアシスタント。組織づくりと連動した人材採用を実現。

オプション支援は、伴走プログラムとの併用でより高い効果を発揮します。単体でのご利用もご相談ください。

MESSAGE

社長しか判断できない会社から、
任せられる人が育つ会社へ。

EMIXIA代表 根上 真由美

EMIXIA合同会社 代表

根上 真由美

外部人事部長 / 組織戦略室

「社長の一番の味方として、その想いを社員へ届け、任せられる人を育てる。それがEMIXIAの使命です。」

社員5〜30名規模の会社を専門にご支援しています。

「うちに合うかわからない」「何から始めればいいかわからない」——そんなご相談からで大丈夫です。
まずは無料の組織課題診断から、会社の現状を一緒に見つめ直しましょう。

HOW IT WORKS

ご相談から伴走開始までの流れ

💬

無料相談
(30分)

📋

組織課題
無料診断

👥

ESS組織
未来診断

🎯

原因・改善策の
明確化

🏃

伴走スタート
行動・成果へ

社長、まずは30分だけ
話してみませんか。

「もっと詳しく知りたい」と思ったら、無料相談からお気軽にどうぞ。
強引な営業は一切ありません。

無料相談を予約する →
📞
お電話でのご相談
096-200-2250